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今日は普段とは毛色の違う話題。

新聞記事に出ていましたね！

～2011年の日本国内からの金の輸出が過去最高に！～
34％増・122トン(輸入量を相殺した純粋な輸出量は118トンという…）

今、世界経済は欧州危機にみられるように非常に経済状況は混沌としています。そんな折、資産の避難先に一番に挙げられるのが「有事の金（＝ゴールド）」です。昨年は金の取引相場は過去にないような記録的な上昇をみました。

その原因は様々ですが、大きいのはギリシア国債の問題にみられるようなソブリンリスクが遂に各国で顕在化し始め、”ＰＩＩＧＳ”（ポルトガル・イタリア・アイルランド・ギリシア・スペイン各国の意）と呼ばれるヨーロッパ各国では軒並み国債の金利上昇(国債の暴落の意）が見られること。ご存じの通りギリシアは事実上破綻していますが、それがイタリアに飛び火し、その影響は王者フランスにまで燃え広がりつつあります。国家財政に問題を抱えていたＰＩＩＧＳの各国のうち、30日のポルトガル国債の利回りは17％台を突破し、前週の15.5％台を軽々と上回っています。これらの各国のソブリンリスクは現在進行形で欧州を揺さぶっており、IMFの緊急支援や、ヨーロッパ中央銀行の支援、さらに欧州金融安定化基金などの設立なども焼け石に水であり、原資ともいうべき各国からの資金提供さえもままならない状況だ。
ＰＩＩＧＳと呼ばれる各国の国債を保有(＝投資）している金融機関は非常に困難な立場に置かれている、その国がデフォルトすれば、その国債は紙くずとなり、一気にその金融機関は財務体質の悪化に直結する！そしてそこに恐ろしいのが、国債に対するＣＤＳがその数十倍から数百倍の規模で存在するであろうことだ。万一、、国家が破たんし、その国債に対するＣＤＳが発動される条件が整えば、世界の金融システム自体の崩壊につながりかねないという状況。多少、状況は少し大袈裟かもしれないが、放っておけばその選択肢も十分にオプションとしては考えられる。

ヨーロッパのユーロ圏に囲まれたスイスは通貨のユーロとスイスフランとの交換レートに対して無限の為替介入を実行しています。おそらくそれは副作用も伴うものですが、それほどユーロの混乱に対しては周辺国の危機感はよほどのものです。

ユーロ圏が風邪をひくと、そのヨーロッパ圏を最大の輸出相手国とする成長著しい中国にもダイレクトに悪影響が出ます。さらに中国との貿易量が飛躍的に増えている日本に対する影響も出るというもの。今や世界経済は相互につながっており、一国だけを守りきることはできない。過去の歴史ではブロック経済という考え方も出ています。ＩＭＦの統計によればＥＵの2011年のＧＤＰの実質成長率はマイナス0.5％だそうです。実質景気後退の局面となっています。
こうした世界的な経済混乱の際に、現在の通貨の価値は非常にあいまいとなっています。お札は信用通貨ですから、実際にはそのお札には何の価値もありません。1万円札をお店に持っていくと1万円分の商品と変えられるのは、日本や世界の人々がその「円」というモノの価値を十便に理解しているから、受け取った1万円札の価値をいつでも他のものと交換できるという信頼関係が成立しているから。
しかし、この信頼関係が崩れてしまうと…。それが世界中の不安として今の世界の相場を暗い影を落としているものです。
では、お札などの通貨に信用がなくなったら、何に価値を持つかといえば、そこに登場するのが「金（＝ゴールド）」なわけです。

その有事の際に最も頼りになる実物資産である「金」ですから、その金を国家がどれだけ準備(保有）できるかで国の力が見えてくるといいます。

そこで、日本の2011年の状況はといえば・・・
最高値ともいうべき『ゴールドの国債取引価格の相場上昇』という事象に対して、

「高いからこそ今売り時だ！打ってまずは利益確定しよう！」
という意見と、
「高いということは、ゴールドは皆に支持されている貴金属資源。だからこれから世界の混乱が深まればもっと相場は上がるし、金の保有こそが力を持つことができる！ならば上昇基調のなかでは相場の波を見極め一瞬下がった相場で押し目買いをして今こそ金保有量を更に増大させるべきだ！」
という意見があります。

日本は前者を考える人が多いのでしょう。

しかし世界の潮流は後者です。
こんな時期に金を売却してしまい、それを海外向けに輸出してしまうのは日本の価値観は大丈夫だろうか…？と個人的には心配になってしまう。同じアジアの中でもインドや中国は国家規模での金保有量を増やしている。中央銀行が金の購入を進めている。
主要先進国の中で輸出と輸入の相殺結果で輸出が多い国は日本くらいのようです。輸出増加は2年連続、輸出と輸入を相殺した実質収支での”輸出傾向”は6年連続となっているようです。

金は現在店頭小売価格が4506円/ｇ(参考：田中貴金属店）。ここ数週間で相場の下落から反転、グラムあたり350円近く値を上げている！(1キロ単位ではなんと35万円もの上昇となる！この差で売買すれば420万円程の投資で数週間で20万円以上の利益が出ることになる！ちょっとした小遣いならば十分だ。それを10倍の4200万円の投資であれば200万円以上の利益が出る。さらにその利益を複利の発想で再投資に回せば……世の中はお金持ちがさらにお金持ちになってしまうようにできているものだ。

昨年は8月に4745円/ｇの直近での最高値を記録しており、そこから数度の上下幅を持ちながら、4000円/ｇラインを下限に再上昇を始めている。トレンドは長期的な上昇方向だ。
まだ、欧州などでの金融機関などが手持ちの資金を得るために、自ら保有しているゴールドの大きな換金売り(緊急に迫られた叩き売り）がでる可能性があり、そこで相場は一時的に崩れる可能性がありますが、世界的な金融不安が続く限りは上昇トレンドがねじ曲げられる可能性は低い。おそらく昨年12月半ばに一気にグラム当たり200円近くの相場下落が起きたのもその理由が大きいのではないだろうか。

一部では金は一気に大暴落させられるという話も出ていますが、この状況下ではワタクシは上昇トレンドが続くと読む。6000円台を突破し極めて短期ではないにせよそのトレンドは8000円を目指すのではないかと思う。小幅な相場変動は一時的にはあったとしても日本国内での小売価格で4000円のラインはほとんど割らないのではないだろうか。そこまで下がれば新興国での買い支えが必ず起きるはず。

宝くじの代わりにゴールドを少し持ってみるのも夢があってよいのかもしれないです。信用がなくなれば紙くずになる「お札」よりは実物資産であるゴールドは資産保全の意味においては頼りになるのかもしれない。平気で基準額を割り込んでいる投資信託よりも安全性は高いのかもしれない。。。(笑）

(好き勝手に書きましたので、投資はくれぐれもご自身の自己責任にて判断ください。責任は負いかねます・・・）

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あなたは手元の1億円の資産を守るために、否が応でも攻めの姿勢に出ざるを得なくなります。

そこまでを先回のブログで書きました

では、どのように攻めたらよいのでしょう？

それは、
「価値の目減りしない(しにくそうな…）ものに置き換える」
か、
「絶対的な量を増やす方法」
のどちらかしかない。

後者が俗にいう「投資」だ。その投資対象がよく言われる株式であったりすると、1万円で買った株が10万円になれば投資の結果が10倍のバックとして資産がより増えるわけで、逆に失敗すれば資産が10分の1にでも減るわけだが…。
投資はお金を増やすためだけではなく、資産の保全活動の一環として否応なく行われることがあるわけです。対象は株式のほかに様々な民間債権（借金）や公的な債権（国債）などが行き先として挙げられます。

その一方で前者のように考えた場合は、物価等により目減りをしないだろうとその時々で予測される”お金”とは違う”モノ”(現物資産といいます）に変えるという行動をおこすこととなる。その対象が石油や鉱物資源や貴金属や農産物資源などである。また直接的な財産としての住宅や土地などの不動産もその仲間ともいえる。
この場合は、お金以外の保有資産を投機的に増やすという目的以外に、資産の保有形態を変えることでインフレリスクによる元手を減らさないようにするという意図があったりするわけです。
しかし、当然それらの形を変えたモノという資産自体にも相場の波はあるので、土地の値段が上がったり下がったり、資源の値段が上下することはあるわけです。それによりお金のインフレリスクから避難しようとして代替として購入したモノの資産価値が目減りをすることがあるわけですね。それ自体もリスクとなります。

ここで、もう一つ別の観点からみてみよう！
”1億円”という「円」の価値がどうか？ということがある。
最近の話題で言えば、「ユーロ」という通貨は価値が落ちているといいますね。（「ドル」もそうですが…）今までは”1ユーロの価値が日本円で100円”を下回ることは考えにくかったのですが、現在では1ユーロが完全に100円を割り込み、98円や97円という展開になってきていました。（現在はきわめて一時的な小康状態となり101円くらいですが…。）
つまり、以前までは1億ユーロは100億円以上の価値があったのですが、そのユーロ建ての資産が現在では98～97億円となってしまっているわけです。つまり、「円」から見れば、少し前に資産をユーロで保有していたばかりに日本円換算で2～3億円の資産が吹き飛んだことになります。これが国際的な通貨レートの変動に伴う為替リスクというわけ。円ではなく、ユーロやドル、元、豪ドルなど…・どれで持てば有利なのでしょうか…。その観点でも考えなければならない。

そう、世界中のお金の動きはこのように人々の欲によって様々な思惑で動いています。その裏では高度な金融工学を用いたり、力のある人々が様々なテクニックを駆使して「お金」を恣意的に増やすような工作が行われていたりします。中には自分で自分の首を絞めているようにさえ思える内容が見えてきます。
このあたりの裏の動きや、高度なレベルでの金融工学技術のもたらした中身を見ると恐ろしい現実が見えてきたりするわけですが…。私は個人的にこのあたりに非常に興味があったりするわけです。

経済の動きを見れば政治の流れがわかるとも言います。
今はまだ、末期的といわれようとも資本主義の世界ですから、お金の動きで国際政治が動きます。国際的な動きの裏には必ずお金の動きの裏付けとなる理由があります。

マクロ的には経済の動きを把握することは政治を把握することにつながりますし、ミクロで見れば我が手元の実態としての財産(資産）をいかにして守り増大させるか？という資本主義の原点へと行き着くことになります。
どんなきれいごとを言おうが、「資本主義」である以上は「お金主義」であることを絶対に忘れてはいけないものだ。

もう一度改めて、
『もし自分に1億円があったらどうするのか？』
と自身に問いかけながら世界の経済ニュースを見てみると、新たな発見があるかもしれませんね。

＊世界のインフレリスクに関してはエコノミストそれぞれの見解で諸説ありますので、ご参考までに…ということで。

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今日は、少し間が空いてしまいましたが、先日書きっぱなしだったブログの続きです。。

ペイオフ対策で、銀行に1000万円ずつ分散して預金した1億円が知らない間に誰かに泥棒されてしまうことがあるという話をしました。

知らない間に？

泥棒？

目に見えない…？

その相手は『インフレ』です。

世の中全体がインフレに振れるほど、相対的にお金自体の価値が落ちます。
無論、インフレとなれば金利も暴騰するところを意味しますが、問題はその物価の上昇との差が問題となるわけです。

「有事の金（＝ゴールド）」と言われますが、常に価値を持っている鉱物資源の王者「ゴールド」はそんなときに安全資産と言われる所以です。お金は持っていると目減りする可能性がありますが、ゴールドの鉱物としての大きさ自体変わりませんから。もちろん、評価額という金銭等換の価格は相場とともに変化しますが…国債や紙幣のように紙くずになることはまず考えにくいというのが大方の見解。

インフレによる物価上昇というと、
去年まで1本100円のジュースが今年になったら1本150円になったという状態のこと。これはいったいどういうことかといえば、世の中にお金が流通しすぎることで、相対的にモノの価値が上がり、お金の価値自体が下がるということを意味しています。（その因果は逆の要因もありますが…）
原因は単にそれだけではないですし、様々な要因や可変要素を考慮すればそれほど単純なものではありませんが、敢えて少々乱暴に言うとそんなところ。

つまり”物価の上昇”という局面です。

この世界金融危機の嵐の中、世界の政府は必死に景気刺激策と称して多大な財政出動をしました。アメリカをはじめ欧州各国は無論、さらに中国までもが家電下郷政策により補助金による家電品の農村部への普及政策なども行いました。思い切った財政出動です。右に倣えと言わんばかりに世界中の国々が公的資金を市場に投入しました。（その中国の好景気はかつての日本のようなバブル経済とも言われ、ここ最近では地価の下落などのようにバブル崩壊の懸念がささやかれ始めています。）日本も家電エコポイント制度や住宅エコポイント、新車購入の補助金など大盤振る舞いの政策を景気刺激の合言葉の下に連続しました。

その結果、世界中に通貨がだぶつき気味になっています。一説によれば非公式な紙幣の発行・流通も行われたという情報もリークされていたりします。（真偽は不明ですが～）
最近で言えば、スイスフランが対ユーロの為替相場防衛のために抜いた「伝家の宝刀」が思い当ります。その宝刀は”ダモクレスの剣”よろしく諸刃の剣なのですが、ついに抜いてしまいました！その効果は現状では一定は出ているようですが、果たしてそれをどのような着地点に持っていくかは非常に困難なところです。
その反作用は景気後退局面ではごく近いうちに必ずや逆に防衛元に襲い掛かることになるように思えてなりません。

その各国の供給過多の大量の余剰資金が世界を回ることとなりました。それが金融工学という得体のしれないものの力を使いながら『暴走』を始めているわけです。それがマクロ的に見た金融不安の元凶。
その暴走を止めるべく、沈静化、被害の拡大を止めるべくさらにお金が発行され、市場に供給されるという事態に陥ってしまって、そのスパイラルから世界が抜け出せなくなりつつあります。世界的な金融が従来のパターンでは機能不全となりつつあるのが現実。

石油や様々な農産物などのコモディティ資源の相場が高騰したり、また貴金属類の相場が大いに変動したりするのも、その副作用の要素が多いわけです。この辺りはまた別で説明します。

世界的に見ればインフレの要素を大きく内包している状況にあります。
お金よりもモノの価値が高まる状況です。

つまり、銀行に1億円で置いておいた貯金は、万一、インフレとなれば、知らず知らずのうちにその価値が下がっていくというものです。
去年までは1000円で買えたモノが今年は1200円出さないと買えなかったりするわけです。
つまりインフレによる物価上昇率と銀行の預金金利上昇率を比べたときに、預金金利が相対的に物価の上昇よりも低ければ実質的にはお金が減っているのと同じことを意味します。
1億円（だった価値）がいつの間にか8000万円程度の価値に変わってしまうわけです。
本人は何もしていなくても環境要因だけで知らぬ間に実質財産が既存するわけです。それが”見えない泥棒”の姿です。

そのためには資金を安全に保管しておくというだけの守りの姿勢だけでは心許ないわけです。
そのためには攻めの姿勢が必要となります。
銀行に寝かしておくことで、物価上昇以上の利息が付かなければ預金は実質目減りしているということなわけだ。

だから、インフレの懸念が現実化しつつある時期には、1億円を持っているあなたはその1億円をただ保管するだけではなく、
どのような形でそのお金を持っていればよいのか？
そのお金を増やすためにどうすればよいのか？
と考えることになるわけだ。

続きはまた後日。

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これってわかりますか？

ATIGA

CEPEA

EAFTA

メルコズール

GCC

SACU

では、これならわかりますか？

NAFTA

これくらいは知っているでしょう？

TPP

EU

正解は・・・

上から順番に…

ASEAN物品貿易協定
ASEAN+6
ASEAN+3
南米南部共同市場
湾岸協力理事会
南部アフリカ関税同盟
北米自由貿易協定
環太平洋パートナーシップ
欧州連合

となります。

そう、現在の世界の主な”広域経済連携”といわれる主要なグループの名称です。

これらのグループを地域別に見てみれば・・・
ヨーロッパ、ペルシャ湾周辺、南アフリカ周辺に絡むものがそれぞれ1つずつ。南米とアメリカに絡むものが2つ。それに対して、東アジアに絡むものが4つもある！

つまり世界経済の主役はやはり東アジアといわれる所以もここからわかりますね。
世界の経済覇者は中国に代表される東アジア地域です。

先日発表された世界銀行による最新の「世界経済展望」によれば、
世界全体のGDP成長率は2011年2.7％、2012年2.5％、2013年3.1％という予測です。
それを国と地域別にみると
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
中国　　→同9.1％、8.4％、8.3％
インド　→同6.5％、6.5％、7.7％
アメリカ→同1.7％、2.2％、2.4％
日本　　→同▲0.9％、1.9％、1.6％
ユーロ圏→同1.6％、▲0.3％、1.1％
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
という結果となった。

世界経済の中心は間違いなくアジア地域！
それなのに・・・大発展していく経済中心地に最も近い先進国である日本の凋落ぶりは目に余る。
「GDPの伸びがついに止まった中国バブルは大崩壊！2ケタ成長がついに止まった中国！」というように中国の景気減速感が盛んに報道されているが、誰がどう見ても、上記数字で世界の経済発展地域を中国やインド以外に見出すことができようか。局所的視点のメディアの情報をイメージで捉えるのは危険だ。それよりも最も目の前の危険な状況がせっぱつまってきているのが欧州。ヨーロッパ圏全体で見れば景気後退局面はほぼ明確になってきているのがわかる。
その欧州の景気後退余波を受けて、欧州が最大の輸出相手国である中国経済にダメージが及んでいることを差し引きしてのGDPの伸び率が8～9％というのはすごい！

アジアに存在する類稀なる地政学的なメリットのある日本。
当社も日本国内の中古車マーケットというような視点だけではなく、より広い視点で国際的に事業を進めなければいけないと思います。

大前研一ではないですが、まさしく「この国を出でよ！」だ。

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最近は経済ニュースを見る人も増えているようですが、どうもいまいちわからないのが相場や円高、投資、株価、投資信託というものの内容…。

欧州金融危機、リーマンブラザーズの破たん、サブプライムローン問題、日本の国債問題…

言葉では聞いたことがあるけどぉ・・・

そんな人も多いのではないでしょうか？。

そこで、少しだけ我が事に置き換えて実感を持って感じるとわかります。

あなたが仮に「1億円の現金」を今手元に持っているとします。

その時に、2つの観点で考えなければなりません。

1つめは、その1億円を泥棒されないように大切に保管すること。
2つめは、その1億円を何とかして少しでも増やそうとすること。

この2点です。

では、あなたならばどうしますか？

「銀行に普通預金化、定期だとかで貯金する！」
こう答える人が多いのではないでしょうか。

では、この選択をする人に問いましょう。
「もし、預けている銀行が倒産したらどうしますか？あなたの預けた預金は大丈夫ですか？」
今の日本の銀行では普通預金の場合現金1000万円とその利息を超える預貯金は銀行が倒産した場合に支払われない（ペイオフが全面解禁された！）という自己責任の原則となっています。2002年9月に日本振興銀行が破たんした時も多くのお金持ちが1000万円を超えるその預金をなくしました…。総預金者の3％程度（といっても数千人！）といわれていますが…。不安ですよね！そこでどうしますか？

そこで、
「10か所のブランドの別々の銀行に1000万円ずつに分けて預ける！」
という選択肢になります。

まずはこれで一安心ですね。

では、

「その10か所に分けて預けた1億円は本当に大丈夫ですか？泥棒に遭いませんか？」

普通に考えれば銀行強盗に遭ったとしても基本的にはちゃんと銀行は預金者の預金は面倒を見てくれますので、客としての預金者には安心がついてくるものです。

しかし、ここで油断大敵なもう一つの目には見えない泥棒がいるのです。

その”目に見えない泥棒”の話はまた後日にでも…。

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イオンの発売している”ベストプライス”ブランド。

烏龍茶340gが28円で販売されています。

横に並べてあった水が78円でしたから…

安いですねぇ…。

時々、ディスカウントスタイルのスーパーに行くと1本38円の缶コーヒーも見かけます。

イオンの独自ブランドのカップラーメンは６８円とかで売られていますし…。
その低価格路線の動きは止まることを知りません。

こうした独自商品をＰＢ（プライベートレーベルブランド）とか、ＳＢ（ストアブランド）などと言います。細かな説明は避けますが、主に低価格を売りにするこれらの商品は（一部、高性能高価格を謳うクオリティブランドもありますが…）どんどん種類が増えていっています。これからはＳＢやＰＢを数多くそろえているスーパーが勝者となっていくことは容易に想像できます。基本は低価格だから。時代はシンプルに動いています。

アメリカや西ヨーロッパといった世界中の先進国を見ていると、消費が成熟していくほどに基本的な生活資材や汎用消費物資の価格は安くなっていく。
一方、対極ではで高額品の需要も高まっていく。（ここが格差社会の源だ）
これから日本社会では、こうした消費生活の基本的な物資の値段はどんどん低下していくことは間違いない。日本でも「デフレ」と言われて久しいが、今でも「安い！」と思うことはある。が、その安さの驚きはアメリカの流通業を見れば違いは歴然だ。安さのレベルの違いがわかるというもの。

その中で、企業やメーカーにとっては利幅がどんどん薄くなっていくのは当然。
この薄い利幅で運営できる企業が今後勝ち残り、そして成長できる企業となる。

この低価格化の原因に『競争』という考え方がある。
この競争は低価格化をもたらす半面、一部企業による市場の寡占を進めさせる。金融面での資本主義の問題は語らずとも世界の現状を見ればわかるが、我々の実生活の中ではこのような競争行為が日常生活の上での経済活動を動かしているという事実からは目を背けることはできない。

その方策としては、
１、企業は組織戦に対応したフレキシブルな風土作り。
２、その組織を動かすトップや幹部の旧来の固定化された成長期の発想の転換。
３、ＩＴの核心も含めて、機械化・自動化等テクノロジーを利用した省力化の現場での実践。
４、上記を前提とした上で、現状での作業改善の取り組みが急務。

この４策が中心。
当社もこの流れを踏まえて今年は作業改革にも取り組んでいこうと思います。

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先日の日経新聞の広告。
こんなものがでていましたね。

下の方の青字に「アクア（AQUA）」とあります。

アクアといえば…
先日、トヨタ自動車から発表された新型の小型ハイブリッドカー「アクア」。ワタクシも昨年の暮れにディーラに見に行ってきました。
価格は170万円そこそこから用意されるコストパフォーマンス重視の低価格戦略カー。最近の低燃費ガソリンエンジン車でも150万円程度というからその価格の僅差は驚異的とも思える！！それでしかも、リッター40キロオーバーのカタログ値は立派です。内装のチープ感は不評という指摘の多い「プリウス」の内装を上回るローコストが丸出しの印象です。しかしこのシンプルな素材感も見慣れると不思議と落ち着いた感じになるのがトヨタ流のすごいところ…。しかし価格を考えればこの仕上がりは妥当なのかもしれません。デザインもかわいく愛嬌のあるところが女性受けもよさそうですし、草食系男子にも支持されそうです。（笑）
なんといってもトヨタの技術の結晶であるハイブリッドシステムは、その研究開発費も含めればおそらく今の販売価格ではまだまだ採算ベースには見合わない価格設定だと思います。ホンダのハイブリッドカー「インサイト」「CRZ」などに搭載されているハイブリッドシステムとは根本的に異なり、より高い制度での制御技術を必要とし、部品点数も多くなっています。そのシステム（＝ＴＨＳ２）自体は従来のシステムを共用しながらもシステム全体として40キロ以上の軽量化を図っているといいます。エンジンは前モデルのプリウスの1500ＣＣアトキンソンサイクルによるガソリンエンジンが準備されましたが、その70％の部分に改良の手を入れているようです。
それでもこの価格を実現してくるトヨタという企業の力はすごいと思います。

・・・というトヨタの「アクア」ではなく、電化製品のブランド名の話です。

少し前のワタクシのこのブログでも書きましたが、海外メーカーの外圧がいよいよ日本市場を席巻する日が近いということでしたが、ついに始まりました。
韓国のLGやサムスンは本格的に日本のテレビ市場に再度本格参入してくるようです。
この広告の「アクア」は、中国のメーカー「ハイアール」（Haier）の日本向けブランド。すでに大手家電量販店との交渉を進めているとの情報もあり、すでに店頭にも韓国製品の売り場も見受けられるようになってきました。
今年、業績不振のためにパナソニックの子会社化されていた老舗の電機メーカー三洋電気の白物家電（電気洗濯機、冷蔵庫など）部門を、ハイアールはまるっと買収してしまいました。それまでにも日本に進出し始めていたのですが、やはり日本への侵攻拠点としての家電メーカーを保有するほうが有利と考えたのでしょう。旧三洋電気を利用して一気に日本市場への本格参入を始めました。その広告がこちらです。
現在の円高は輸入品にとっては低価格で攻める大チャンス！しかも勢いのある中国勢は国内消費もさることながら、その輸出力ですでに欧米など世界を席巻しています。ハイアールは白物家電業界では世界ナンバーワンのシェアを誇っています。知らないのは日本人くらいのもの…。（というと言い過ぎでしょうが）

アメリカの「ウォルマート」や「ターゲット」、「ベストバイ」など流通大手に並んでいる薄型テレビなどの家電売り場には圧倒的な価格競争力を以て韓国、中国勢が所狭しと売り場を占拠しているのを見ました。薄型テレビで言えば、日本の「東芝」のレグザ、「シャープ」のアクオス、「ソニー」のブラビアなどは日本における韓国製品くらいのボリュームという扱いです。

その日経新聞の全面チラシに書いてあることを見て驚いた。
そのままを書いてみます。

◆　◆　◆　◆　◆　◆　◆　◆
～品質から、本質へ。本日、新しい家電ブランド「AQUA」がHaierグループから誕生します。～

まずは、洗濯機、冷蔵庫から。アクアデビュー。
◆　◆　◆　◆　◆　◆　◆　◆

これを読めば、当社の社員であるならばワタクシが戦後日本のメーカー主導のメーカーマーケティング的な経済戦略、メーカー保護の国家戦略がいかに世界の常識との乖離を生んでいるかを研修中に力説したことを改めて理解してもらえるでしょう。

「だから、日本はダメなんだ！世界の3流国程度に成り下がってしまったんだ！」ということ。

ここまで正直にストレートに書かれると、ある意味清々しいものがありますね。
日本メーカーも高付加価値戦略から、メーカー主導のマーケティング戦略から、そろそろ変わっていかなければなりません。
家電メーカーだけでなく、自動車メーカーも然りです。

このグローバル化の時代の中で、もっともっと世界のスタンダードに目を向けなければ生き残れません。

”日本の良さ”は生かしながらも、もっとビジネスで顧客の本当のニーズを汲み取らなければ競争に勝ち残れません。
原点は「for the customer !」なんです！常に消費者の生活をみて、その思いを実現していくしかありません。

最近の若者の車離れは若者がかつての自動車文化の中心であったスポーツカーに興味を示さなくなったり、運転に関心や面白さを見つけなくなったのではありません。
欲しい商品というよりも「買える商品」がないんです。シンプルな答えです。
”車に興味がなく乗りたくもない！”のではなく、”車に乗りたいけどそれを維持するために必要なお金がない!”だから買えない!という結論とみるのが正解。

新成人の車の購買意欲についてはアンケート結果の面白い情報が出ていたので、また気が向いたらその話題を書こうと思います。

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改めて、あけましておめでとうございます。

当社にとっては昨年一年は成長への胎動を実感し始めた1年でした。新規出店も2拠点ほどを果たし、新入社員も増え、そして既存の社員の底上げも進みつつあります。
また社員の家族も増え、新たに住宅を購入した社員もいました。今年は企業としてのステージを挙げていかねばなりません。ワタクシ自身にも相当にプレッシャーをかけて成長を肌で皆が実感のできるものとしていかねばなりません。
今年から来年にかけてはその蓄えた力。そして新しい力を結集して具体的な企業成長を数字として残していこうと思います。
本年もよろしくお願いいたします。

さて、あらためてではありますが…
昨年は色々とこの日本にとっての試練の年となりました。
震災並びにそれに伴う福島原発事故において被災された方々の生活と被災地域の一日も早い復興を願うばかりです。日本では「天皇制」という分野が改めてクローズアップされ、同時に経済面では「環境」という切り口が生活に不可欠かつ経済活動にも直接的な影響を大いに及ぼしそうです。また、そろそろ震災復興が本格的に動き出すと思いますので、国内に限って言えば一時的な震災復興特需が起きるように思います。それでも新たな時代を迎える前の一時的な静けさと言うところで落ち着くでしょう。見通しは決して明るい材料は少なく、やはり人々の心の中には「将来への言い知れぬ不安」が立ち込めた状態は当分続くと考えた方が自然です。

世界に目を転じると記録的なユーロ安で年越し（100円を割る！）を迎え、欧州危機は最大の山場に入っていきます。その不安要素はアメリカにも飛び火していきそうです。その前に意図的に日本に火がつけられる可能性も十分に考え、指導者層でないような我々一般大衆であったとしても、それに対する備えをしておかなければなりません。今年のこの分野のキーワードは「CDS」となりそうです。そして来年にかけては「インフレ」の動きにも注意が必要だと思います。ここ数年来先進各国（米・欧・日）が実施してきた”量的緩和”政策（公表、非公表問わず）の反動は必ず副作用として帰ってくることとなります。
また、通貨制度の信任が揺らぎ始めた今、実物経済への移行とまではいかずとも、個人の一部の資産を実物・現物（代表例が貴金属類）としてリスクをヘッジする必要性も大いに語られるようになると思います。
同時に言えばリスク対策の”実物資産”繋がりで、先日のブログでも書いたようにイラン情勢は日本で報道されている以上に実際は緊迫している。日本では、イラン海軍の軍事演習や、新型地対空ミサイルの発射実験などが立て続けに行われていることと、それに対するアメリカの声明発表程度の報道だが…。どちらかの挑発により戦端が開かれたり、万一、戦術核兵器が一方的に使われる事態があれば、イランによるホルムズ海峡封鎖の実行など一時的にせよ石油運搬のシーレーンに対して重大な脅威となる。また経済封鎖といえども、イランの石油の産出量はそれなりにある。これらが総じて市場に影響を及ぼさないわけにはいかないだろう。イランの国内では核開発疑惑による経済封鎖により不満が高まっている。どうもその後ろで糸を引く”影の存在”に気がつく人はまだ少ないのだろうが…。問題は原油価格の高騰に始まり、それは単なるガソリン価格の上昇にとどまらず、場合によっては世界経済全体に対する重大なインパクトを与えるトリガーとなる！中東情勢はイスラエル問題も含めてアラブ世界の不安定感が残る限り、当面は火種がいつ大火になるとも分からない状況のままでくすぶり続ける2012年となりそうです。

我々にとっての先ずは「自己防衛」が一つのキーワードになりそうな2012年の始まりです。

どんな形であれ、我々自身は生きていかねばならないわけですから、ただ懸命に生きる努力をするのみではあります。
どんな恐慌の時代も、どんな不景気な世の中でも、確実に人は生きてきました。
この地球が人の住めなくなる状態になるわけでは決してなく、すくなくとも人間の考えて築いてきた人工的な社会システム上に不具合が起きたり、それが急速に変化していこうとする程度のことです。

恐れることなく、仲間を作り、絆を大切にし、一生懸命に生きるしかありません。

まぁ、今年も趣味的にこのブログでも思ったことをツラツラと書いていこうと思います。

早速ですが、消費税の2段階引き上げが決まりそうと言う話題は先日のブログで書きました。
すでに与党案は決まっています。
　2014年　5％→8％
　2015年　8％→10％
では、なぜこの2段階にするのでしょうか？
1段階で一気に引き上げてはダメなのでしょうか？

税率を変えるということは世の中に大きな影響があります。消費税が　3％→5％に変わった時のことを思い返せばよいでしょう。当時、ワタクシはちょうどホームセンターで働いていた記憶があります。

我々に馴染みの深い分野で言えば、飲食店のメニュー表を変えなければいけません。また、交通機関の料金表や切符の発行システムの変更、各種伝票などの帳票類のシステム変更も必要です。店舗の屋外看板に価格表示（100均ショップ、飲食店のメニュー例の表示など）がされていればそれも大きく変えなければいけない。
我々の中古車業界でも、売買契約書の発行などはシステムを入れている部分が多いですし、仕入れのオークション会場とのやり取りやWEB上でのお客様との簡易見積り等の内容についても従来とは仕組みの変更をしなくてはいけません。それぞれに影響が出ます。
また、もっと大きな問題としては、小売業では商品の1個1個の値付けを変更しないといけません。それは「外税表示」ではなく「内税表示」（＝要は税込表示）しなくてはならなくなっている現在、消費税税率が変わるとその内税表示となっている商品の値付けシールをすべて貼り直さないといけない。（ここが先回の外税表示の頃の3％→5％に変わった時と大いに異なるところ！）だから、いまだにバーコードリーダーによるPOSレジなどを導入せず、従来型の手打ちレジなどでやっているお店はその値段シールの張り替えが大変な作業負担となる。そのままでは粗利益率が数パーセント下がってしまうから放置するわけにもいかない！デジタルサイネージやPOSシステム、セルフレジ、デジタルプライスボード…企業の中でもテクノロジー進化についていけない企業は生き残れなくなります。そうでなくとも商品陳列棚のプライスカード（価格と品名を表示してあるカードのこと）は物理的に全て変更しなければならないので、その張替の枚数と作業量だけでも大変なこととなります。
中古車販売店でも展示してある車についているプライスボードの価格も無論もれなく消費税込表示なのでこれに該当しますが～…。

いずれにしても上記変更作業には莫大なコストが発生するものです。そのコストは一体、誰が負担するのでしょうか…？では、そもそもこの”2段階”の引き上げには意味があるのでしょうか？上記のようなコストが日本全体で見ればどれほどの無用なコストとして発生するのかは当然試算されているのでしょうが、それでも2段階引き上げを強行するのは恐らくはこの辺りの理由でしょうか。

■A■
税率引き上げの際には高額品の消費が引き上げ前に駆け込み需要として増大するという景気刺激効果がある。その回数は複数回のほうが良い！（翌年にはその反動で大いに消費が落ち込むが…）

■B■
一気に2倍に引き上げるとその増税インパクトが強く、国内の消費自体を冷え込ませ、成長自体を根本から鈍らせるトリガーとなるから。

■C■
実は妥協案で、少しずつ上げていったほう国民が受け入れやすいんじゃないのか？と言う観点。言い訳としては消費税増税第1弾の実施の様子を見てから次の第2弾の発令は調整する…という玉虫色の耳触りの良い消費税増税抵抗勢力への配慮。

どうも、Cの妥協の産物的な決定のような気がするなぁ。
どうせ消費税か何かで増税をしなくては日本の国家収支が破綻に向かう（借金の対GDP比ではギリシアの比ではないので既に倒産状態とも言われるが…）のであれば、最初から税率を10～20％に一気に現行の予定以上に引き上げ、その状況を見て他の税金（所得税・住民税など）で還付を起こすようにして還元すればよいのではないでしょうか。
税収確保のための財源を少しずつ多方面から徴収しようとするほどコストがかかるのは自明の理。だから徴税先は少ないほうがよいに決まっている。だから抜本的に、徴収体系を整理統合すべきだと考える。また予算配分を決めるときに前年の予算を参考に配分を決めるようだが、それでは予算消化のための業務や作業を年度末に増やしてしまう。それでは予算使用を減ることは絶対にない。だから予算申告を少なくした省庁や部署が評価されるような仕組み（＝分配された予算を余らせた部署が評価される）を創っていかなければ絶対に予算削減は出来るわけがない。やろうとすればトップが直接大鉈を振るって予算カットを強制的に進めるしかないが、それでは反発が起きるから、自助努力で予算使用を減らす方法を創意工夫させた方が良い。

今の法制度上、たとえばこんなことがよくある。
100円の還付金を個人に戻すためにその数倍から数10倍のコストをかけている。
1000円を徴収するのにその数倍から数10倍のコストをかけても徴収しようとする。
こんなことを平気でやろうとするのが今のシステム上のコスト意識。コストと効果の簡単な判断が出来ていないことが山のようにある。自動車の登録業務についても使っているフォームが全国では県ごとで異なっていたり…そもそも地方ごとに名古屋とか三重とか三河とかでナンバープレートを変える必要性も分からない。全行統一のフォームを作り、全国共通のナンバーを導入すればよりシンプルになるではないか！そもそも地方ごとに番号を変える理由が分からない。これらは戦後の古い時代に制定された制度をそのままに使っている。車検制度の撤廃や、登録業務の民間委託など…ちょっと見直せばいくらでもコストダウンできる余地があるというのに…。
全く無関心な状態が続いてます。

もっと社会福祉と税制。そして行政システムはシンプルにならないとダメですね。
元ライブドアの堀江氏の言っていたベーシックインカム制度などもシンプルで良いと思う。

旧態依然として組織や仕組みのあり方に慣れ切ってしまっているので、そもそも組織の変革には外圧が必要です。それらに力を発揮する政治家が現状の有り様ですから…。
今年は消費税解散総選挙がおこなわれるとしたら大いなる政界再編の年となるかもしれません。
新しい政治には期待をしたいものです。沢山のことをしなくても良いので、効果の高い、影響力の高い部分を一つ二つで良いから成果として国民に実感させてくれるような政治に期待したいですね。好悪、善悪は別として小泉改革の頃はそんな分かりやすさがあったということは事実です。
新しい政治家がそろそろ誕生しても良いのではないでしょうか。

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当社の年内営業日もあと残すところ僅か2日となりました。
本当に1年が経つのが早いものです。当社は12月26日からお休みに入り、1月6日から通常営業となります。

営業最終日の後は、大掃除と1泊2日で全社員での温泉で忘年会です。
今年の忘年会は幹事の新入社員Nクンが気合を入れて例年にないイベントを企画してくれているようなので、それも楽しみにしています。

例年のごとくこの時期は年賀状を書いたり、年末のお休み明けの準備を進めたり…と色々とイレギュラーな季節行事と連休準備のラストスパートで大変です。
風邪をひかずに乗り切りたいと思います。そういえば、ワタクシ、珍しく今年はまだ風邪らしい風邪をひいていないっ！！まぁ、風邪をひいているような暇もないということで…（笑）

年明けの1月には既にいくつか出張が入っていますので、慌ただしい年始となることと思います。
2月からは新たな社員が加わってくれますので、出店も含めて会社自身もその周囲の状況も来年は急速に動いていきます。

忙しいながらも着実に皆と共に企業が成長していけるよう、この年末年始の休みの間にしっかりとした企業ビジョンを見つめ直し、同時により具体的な計画の修正をかけていこうと思います。
今年もお陰さまで無事に2拠点の出店を果たしましたが、来年の出店ペースは今年よりも圧倒的に高まっていく事になると思います。それに耐えられる企業としての足腰の強さをつくることと、やはり内部管理と人材育成が欠かせません。来年の前半ではそれらにも力を入れていこうと思います。

そんな年末の仕事をしながらも、色々と入ってくる情報。
業界情報、経済情報、金融情報・・・
様々なルートで情報のアンテナを立てているのですが、今日は一つ大きな不安となる情報が不確定ながら入ってきました。

遂にやってくるか…。
事前に予測はしていましたが・・・もし、それが事実だとすると、想像以上に早い動きだ。

もしかするとこの連休明け早々に日本国内の金融業界を大きなニュースが駆け巡るかもしれません。状況によっては我社の財務に関しても先に手を打たなければならないかもしれません。
あまり不確定なことはこのブログでは書けませんので、ワタクシの周囲にだけは注意喚起だけはしておこうと思います。

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一向に落ち着くことのなく泥沼化していく欧州金融危機。はすでに国家財政の破たん状態のギリシアを抱えているユーロ圏では、イタリアに飛び火し、さらにはフランスにまで影響が出始めている。ポルトガル、スペイン、アイルランドなどは言わずもがな。

ヨーロッパ圏はどれほどの支援を世界から得ようとも金融の混乱終息への道は遠く、来年の前半には今以上に大いにぐらつく。金融機関の破綻問題が続出するように思われる。日本のバブル崩壊後の不良債権処理と同じか、それよりも大規模な混乱が起きると考えるのが妥当だ。金融機関の破たん、そして第銀行の国有化など続く。日本ほどの国力がない国の多い欧州では、その結果は着々と明確な形での国家デフォルト、そして混乱の中から統制経済への動きが容易に予測される。ユーロの解体というよりも逆に”より強い統一から統制へ”という流れのほうが現実的に思える。
経済状況はアメリカの国家経済も例外ではない。アメリカの「ドッドフランクアクト」も日本では殆どニュースになっていないが、実は大問題をはらむアメリカの動きだ。その先には現状の通貨体制のパラダイムシフトへと進むことも織り込み済みかのようにもみえる。

こうしたアメリカやヨーロッパの経済問題と無縁ではないとワタクシが思うのが世界の各地域での政治的混乱。
イランの核開発などに対抗する経済制裁の続くイラン。そこで発生したイランの（扇動された）デモ隊の大使館乱入事件に端を発するイギリスとの実質交戦状態にも近い状態のイラン情勢。つい先日はアメリカ軍の無人偵察機が同国で撃墜されたとのニュースも出ていた。その裏側で蠢く影を感じるのはワタクシだけではないと思う。

イラン周辺では、イスラエルの動きも気になる。
そしてジャスミン革命に端を発したアラブ情勢の変化…エジプトとリビアのその後の動きにも興味が尽きない。。
リビアの背後には直接的にNATO（北大西洋条約機構）軍が控えていたことは記憶に新しい。果たしてそれが何を意味するのであろうか？

そして、昨日指導者が亡くなった北朝鮮情勢。この出来事は極東に大きなインパクトがあり、周辺地域には多大な緊張感をもたらす。

この西のイランを中心とする中東地域と東の朝鮮半島での重大な出来事が近い日時で起きていることはきっと意味があることとなる。意図的に引き起こされたのか、偶然起きてしまったことを活かすのかは見方が分かれるところだが、それらの地域に利害関係をもつものがその状況を黙って見過ごすわけがない。状況は必ず動く。

ロシアはプーチン体制も陰りを見せつつあるなと感じる先日の選挙結果です。
これも関係してくるかもしれない。

商品相場では、金を代表とする貴金属や、レアメタル・レアアース、原油などの動きは特筆すべき状況だ。そして食料関係の動きにも要注意だ。世界の農業生産自体が世界人口に追いつかなくなる日がやってくるかもしれない。
実需としては水や穀物だけでなく、来年あたりから実需としての水産資源を巡る国家間の攻防がメディアでも話題となりそうだ。

同時に商品相場だけに限らず、マネーの暴走は経済システム自体を崩壊に追い込みかねない状況まで来ているように感じる。
間もなくすると『CDS』（クレジット・デフォルト・スワップ）と言う言葉が嫌になるくらいニュースでたびたび出てくるだろう。これがマネー経済にとどめをさすことにならなければ良いのだが…。

奇妙な一致点が世界の動向の中に見える。
それらが一つの線で繋がるように動いている。
自然と繋がっている、連続性の因果関係が偶然であるというにはあまりにも不自然な動きが意図的に起こされているように感じることがあるのが今の世界。

それが最近の世界動向の特徴。

国内に目を転じれば、

3.11の日本を襲った大地震に福島の原発事故。そして先の見えない事故収束。
日本の政治力の欠如はその復興さえも現地の思いとは裏腹に遅々として進まず、無策のまま放置されているかのような慢性的な財政赤字を毎日生み出している。

日本では長いデフレはベースとして無論これからも続きつつ、一方で多額の紙幣の増発はきっと同時にインフレも起こす。奇妙な状況はなかなかメディアでも解説されないだろう。この奇妙な状況は世界各国も同じ。こうした金融マネー自身の暴走は現在の経済体制自体、金融システムへの破壊と言う究極の状況を生み出しかねない。

ドルやユーロの反転高騰理由が見つからない中、相対的な円高傾向は依然として日本の輸出産業を押さえ続けるだろう。日本国内の構造モデルも現在は大企業が中心となり変化をしているが、これからは中小企業まで、否が応でも対応しなければ生き残れない変革が起きる。

日本全体のモラルの低下は国力そのものさえも周辺国の成長に後れを取っているのが明白だ。
1月の「S&P」に続き、8月の「ムーディーズ」…という外国の格付け機関の動きに追随するかのように日本の「R&I」も日本国債の格下げを決めた。

どれも先の延長”線”上で動いていることのように強く感じる。
日本と世界は無縁ではない。

だから投資の方向性や相場は混乱しているように見えても、実態は大局で見れば一つの方向性を指し示していると感じる。
ワタクシ自身もここ最近、多少ですが投資というものにも興味を以ってそういう観点からもニュースなどを読み解くようにもしている。そうすることで見えてくるものがたくさんある。

その向こう側から垣間見える「姿の見えざるもの達の”手”（意思とでもいおうか）」…。

2012年は未来に向けて大きな世界動乱時代のきっかけになる。現在でもそれは理解している人には明白となっているのだが、多くの人々にとってもその異常事態（大変革）が襲い掛かってくる事を実感できるだろう。
世界の現在の指導者の政権の信任の投票、選挙が行われたり（ロシア・韓国・アメリカなど）、世代交代（中国・北朝鮮など）などが行われたりする。
来年は激動の時代への明確な転換元年になることは間違いない。
時代を読み解きつつ前に進まねばならない。

混乱期はそのチャンスさえつかめれば、一気に前に躍り出ることのできる千載一遇のチャンス。そのきっかけを見失うことのないように注意を払いつつ、ダイナミックに果敢なチャレンジが必要とされるのだと思う。
大きなマクロ的な視野もそうだが、目の前の状況もその中で刻々と動いていく。

会社経営には実に困難な時代だが、非常にドラスティックな動きの中で商機を見つけるのも悪くない。
そう思う今日この頃。

今日は備忘録と言うことで。

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