名古屋 中古車オークション代行専門店。愛知県 岐阜 三重 静岡エリアをカバー。カーオークション

最近のオークション会場はかなり綺麗になりました。
ちょっとしたホテルやショッピングモールのようです。

今朝の「シーエーエー中部」会場は数年前に会場の建物を建て直し、かなり立派な建屋となりました。

むろん、中に入っている食堂もしっかりと整備され、なにもかも真新しくなりました。

ワタクシがまだまだ業界の駆け出しで、
独立起業したてで、
一生懸命走り回って車を売っていた頃のことが懐かしく思い出されます。
ここの古い会場が実に懐かしいです。

あの頃は一日に昼一食でした。
それがオークション会場で無料で食べられるカレーライスです。
美味しかった～…。
あの時のカレーの味は今でも忘れられないですね。

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今日は隣県まで納車に行ってきました。

納車のコンパクトカーは19年式の新型モデル。納車と入替えまでにお貸ししていた代車は少し古い9年式の「スターレット」。

同じコンパクトカーでも年式が新しいとこんなにも違うものなんですかねぇ～、、、と驚くくらいの技術の進歩！を感じます。
横風の強い高速道路を走るとよく違いがわかります。

綺麗な夕日を見ながら10年の技術の違いを実感しました。

10年前といえばワタクシがサラリーマンを辞めて”中古車屋さん”として独立起業をして1年目です。
そんな同じ約10年でワタクシ自身はどれだけ進歩したのかな?と最近時々考えることが増えました。。。

それにしても、納車の帰り道は清々しいですねぇ。この気持ちは今でも独立した当時も全く変わることはありません。
お客様が喜んでいただけた顔を見ると、何があったとしてもそれまでの苦労が一気に吹っ飛んでしまいますね。

今回は久し振りに現場の納車業務をさせていただきましたが、昔の自分が起業した頃を思い出します。
まだ個人で小さくクルマ屋（ごっこ？）をやっていたことです。
よく車の買い取りで大阪や横浜などに全国を飛び回っていました。東海３県エリア各地はもちろん金沢のほうも行ったし、長野や神戸、遠くでは九州の熊本や小倉にも行きましたね。
お金がなくて、移動は高速を使わずに勿論ずっと一般道で九州から車中泊で運転して帰ってきました。
そんな生活が何年か続いていましたから、意外と全国各地のことは意外に知っていたりします。なんせ、一般道メインで走っていましたから。【笑
大変でしたし苦労も多かったですが、今となっては楽しい思い出です。

今日は車中そんな昔のことを考えてました。

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今晩は、大事なお客様と会食に出ていました。
名古屋市の都心にある「月うさぎ　伏見店」というお店。

今日お会いした方とのお付き合いは、もう10年程になります。
そう、まだ私が独立起業して間もないくらいの頃です。
気が付けば、「あれから10年」。。。
言葉にすれば一言ですが、私の人生にとっては、会社を辞めて起業したことは、とても大きな出来事であり、有意義な助走期間でもありました。

その間、色んな困難にも遭遇し、私の心が折れそうになることも数えきれないくらいありました。
今日お会いした方は、そんな 私の起業当時を知る、数少ない方でもあります。
話しをしながら、ふと 昔の事を懐かしく思い出してしまいました。

今から振り返れば、すごく幸運の連続であったような気がしています。
危ういところを、すべて切り抜けてきたこの10年でした。

まるで、クイズ「ミリオネア」の”みのもんた”に
何度も「ファイナルアンサー？」と告げられ、
その何百問もあるクイズ問題すべてに対してクリアをしてきたようなものです。

今でも、そんな綱渡りの日々を思い出すだけで恐ろしくなってしまいます。本当に「今こうしてブログを書いている自分がここにある」ということが偶然がもたらしてくれた奇跡のような気がします。

そんな過去を振り返ってみて、自身の過去の危うさに気が付けるのは、少しくらいは成長したのでしょうか…。
まだまだ駆け出しの身ですけど。。。

そんな今日の会食の機会は、本格的な第二創業期を歩んでいる私にとって、
「調子に乗らず、着実に進みなさい。初心を忘れるな！」
という神様の導きなのかもしれませんね。

ありがとうございました。

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最近、「中古車オークション代行」というスタイルをしばしば街の中古車屋さんの看板でもＷＥＢでも目にする機会が増えてきたと思います。

特にＷＥＢの検索キーワードを調べてみると、「オークション代行」というキーワードの前後に地域名をつける検索で偏重の傾向があります。

”東京　大阪　福岡　筑波　名古屋　愛知　神奈川”

これらのエリアが多い。

調べてみれば、それなりのＷＥＢサイトを構えている事業者がいるということ。実態としての事業体の規模や人数・業務内容・店舗の有無などは全く不明ですが。

私も定期的に見ていますが、少なくとも当社よりも古い事業者さんで残っているところは実に少ないですね…。ゼロとはいいませんが。
ということは、当社よりも若い事業者さんが多いということ。

当然ながら、新たにこの業態に参入しようとする時には、先に運営している事業者を調べてから参入してくるでしょう。

そこで実に多くのビジネスモデルの模倣が発生します。
よく、他者のホームページを見ていると、
●『それって、ウチが最初に使った言葉じゃん！』
●『そのコンテンツって、まるっとウチのパクリじゃん！』
●『そのページ構成ってウチのものをぜぇったい参考にしてるでしょう？』
●『いやらしく価格設定の基準を仮想敵国をウチにしているのが見え見えだし…』
●『ブログもがんばって書いちゃってる…！？』
なんて、気がつかされることが多いですね。他社さんも勉強されてますなぁ…。

以前は、個別のパクリとみえるような表現一つ一つにそれぞれ腹も立っていましたが、最近は大局的に見ることが出来、鷹揚に構えることができるようになりました…。（ちょっぴり成長？）

でも、「模倣」と「パクリ」は本質的に違うんですけどねぇ～…。
パクリには製作者側の想いが入っていないのですぐに分かります。表面を同じにした金メッキのようなもの。模倣とは中までしっかりと純金で作りますから。物事の本質から入るのか、物事の表面から入るのか、真似をされる方はすぐに分かるというもの。いやぁ、たくさん良い勉強になります。

そんなふうに表面的なところだけで中途半端にこの事業に参入される方が、中途半端な対応等でお客様にご迷惑をおかけしてしまい、結果的に業態のイメージが悪化することが懸念されます。

他方、小難しく言えば竹田陽一氏の語る「ランチェスター戦略」を忠実に実行に移して（←経済の縮小化・競争社会という寡占化の進む状況に突入した社会で、そもそも、これが良いかどうかは別の話ですけども…）でもって、当社に戦いを挑んでくるような事業者もまま散見出来ます。なかなか勉強されてます。

営業の歴史だけでも多くの他社よりは少なくとも半歩程度は先を行く当社が、
・このまま逃げきるのか？
・一気に加速して相手を突き放すのか？
・それとも模倣できない圧倒的なボリュームで一気に相手を踏みつぶすのか？
・一度歩みを緩めて、逆に追い付いてきたところで一気に逆襲をかけるのか？
選択はいろいろですが、
これもまた時代の趨勢を見極めないと危険な状況に陥りますので、難しい選択となりそうです。

経営者としては、この”綱渡り”が恐ろしくとも楽しく感じるようにならねばなりませんね。
今期は勝負どころの年となりそうです。

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出来るヤツ、成功者が必ず持っている共通項があります。

『マメである』

ということ。

周囲に対して、”これでもか”というくらいまで心配りができ、それが日々の行動に移せる。周囲にいる人は、その人との関係性の中で自分が思うことや感じる欲求をすべて満たしてくれる存在がマメさに現れます。

たとえば、
◆交わす会話の中でポロッとでてくる本音や欲求を聞き逃さずに直ちに行動に移すことができる能力です。それは相手を心から理解しようとする気持ちさえあれば、自然とそうなるもの。彼氏や彼女として付き合おうとする際の努力にも似ています。恋愛上手は仕事上手にも繋がりますね！

◆かかわった相手が”ここまでやってくれるのか！”と驚くくらいの結果を先回りして済ませてしまう能力です。とても観察力が必要です。その観察眼の深さは、相手への思いやりと比例します。だから相手のことを我が事のように思える優しさが必要なのです。相手を喜ばせることの好きな宴会奉行のようなホスト精神とでも言い換えましょうか…。

◆相手の満足度は必ずしも自身の満足度に比例することとは限りません。時には自身の欲求をを押し殺したり、自身の犠牲や自身への厳しさの上での行動ともなります。それらを乗り越えることができるかという厳しい現実もあります。若干「Ｍ」の気質が必要かもしれません…（笑）でもそれらを超越した先には”人類愛”や”社会貢献”とでもいうかのような大きな視野での真心の源泉が存在します。自身の身の利得ではなく、損得勘定では測れないような広い視野での行動規範がそこにはあります。

それらは結局、「すぐれた人間力」や「相手を思いやる真心」、「自身への厳しさ」に帰結されるのですね。
でも、その当たり前こそが非常に難しいことなのですが…。

魅力的な優しさは周囲に「人」を呼び込みます。
人は仕事を運んできます。
人の信頼は仕事の信頼にも繋がります。
（仕事の信頼は人の信頼には必ずしも繋がりませんが…）
成功者の周囲には絶対の信頼を築ける人の輪ができています。
結果的に仕事もうまく行きます。

たとえば、
『ある重要なモノを明日の朝10：00までにあるところに届けなければならない』
という仕事があったとしましょう。それはとても重要な仕事で、その運ぶという行為の成否であなたの会社の命運が決まるとします。
そこで、あなたがそれを会社の誰かに頼まないといけないとします。
頼む相手を誰にしますか？
その相手がもし、「途中の道路が混んでいて届けるのが遅れました…」というような軽々しい人に任せるわけがありません。もし地震が起きようが、途中で車が故障しようが、事故に巻き込まれようが…そんなことも十分に予測して、複数のコンティンジェンシープランを重層的にプランニングして、更に前の日から届け先のそばにすでに居てもらえるくらいの予測ができる、仕事の重大性を先読みして頼んだ相手のことを理解できるような責任感の厚い慎重な人にまかせますよね。
そんな信頼のある人は世の中で”出来るビジネスパーソン”と呼ばれます。
そんな彼らには社内であっても、独立した経営者であっても、信頼の上に仕事が任せられます。よりクリエイティブな責任感のある仕事に更なるやる気や仕事の魅力を感じるものです。まさに正の連鎖です。
逆に前者のような足元のおぼつかない人には仕事は任せられません。いつも機械的な事務処理やルーティンワークのような仕事ばかりが集まってきてしまいます。当然、いくら仕事量をこなしてみても圧倒的な評価は得られることは難しいものです。それでは本人の気力も失せてしまいます。そこに負の連鎖が生まれます。その負の連鎖に対して自身の置かれた環境に不満を言い始めます。そして”上手くいかないのは環境のせいだ！”と考え始めたら、より仕事に対する前向きさが失われていきます。問題の本質は自身の中にあるのに…まさに負の連鎖の悲しい現実が待っています。

成功するノウハウは妥協のない自身との戦いの中に見出せる、誰しも実践しようと思えばできる当り前のことなのでしょう。
決して特別な何かではなく、思った以上に、成功ノウハウは手を伸ばせば届くような身近にある自然なものなのです。

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こんな仕事をしていると、しばしば

『できるビジネスマンンの条件は？』

と聞かれます。

いろいろと過去に出会った起業家や経営者、営業マン、社内スタッフ、自身の実体験などを振り返ってみると、成功者には必ずといっていいほどのひとつの成功法則のような共通項が見られます。

それは、
「どんなことでも上手くいかないことを絶対に他のせいにしない厳しい責任感と底抜けに明るい前向きな思考」という点。

簡単に説明しましょう。
仕事をするにあたって、生きていくにあたって、実に様々な障害が発生します。人は楽な方に流されるもの。努力をしなくて楽をして成功しようとするもの。さらに言えば、成功がなくても目の前の楽な道に流されがちな思考が根底にあります。
いかにその楽な方に流されることなく、自身を茨の道に歩みを進めるように仕向ける厳しい努力ができるかが大切です。

◆◆◆たとえば～こんな流され方◆◆◆
・売り上げが良くないのは経済状況のせい…

・部署の営業成績が悪いのは最悪なまでに部下の能力が低いから…

・ある店の店長に配属されたかけど、あそこは店舗立地条件が悪いので売り上げが低いだろうなぁ…

・取引先の売り上げが低迷しているから、自社の取引自体が落ち込むのも仕方がない…

・冷夏だから夏物商品の販売成績が落ち込むのは季節要因だから仕方がない…

◆◆◆出来るビジネスマン風にこれらを言い換えてみましょう◆◆◆
・悪い経済状況の中でも業績が落ち込まず、逆に伸びている企業はちゃんとあります！景気の悪い中だからこそ、俺の腕の見せ所！他のライバルが弱くなる時こそ千載一遇のチャンス！景気が悪くなれば、人の雇用も経営インフラの整備も、普段よりもコストが落ちる！まさしくチャンスです！

・「部下」という人的問題でこれ以上落ち込む心配がないのであれば、思い切った手が打てるじゃないか！過去に誰も手を打つことができなかった人材です。少しでも彼らが伸びれば自身が評価されるわけです。まさしくそんな部署の上司となれたことは最高のチャンスに他ならない！

・店舗の立地が悪いのに対して店舗移転までの決断ができなくても、集客手法をネットなどの仮想店舗をうまく利用すればそれを補うことも可能だ。さらに立地が悪くてお客さんが来ないのなら、お客さんがいるところに打って出ることができるし、そもそもお客さんが来なくて暇で時間があるのならば、忙しいほかの店では考える時間もなかったのに、そこでは新たに考えるというクリエイティブな仕掛けのできるチャンスが眠っているわけだ！

・取引先が落ち込むのに対して自社の取引もひきづられて落ち込む現状があるとすれば、取引先がいかに自社の商品を売れる（使う）かのアドバイスとバックアップを取引先と一緒になって考えればいいじゃない！そんなときほど、他社はその低迷する取引先からは手を引くはず。そんなときにこそ、そこまで協力してくれる取引先が現れたら、絶大な信頼を勝ち取るチャンスです。相手がうまく売れないのであれば売り方を一緒になって考え教えてあげられますね！そこにシェア拡大のチャンスが眠っています。

・冷夏で従来の商品が売れなくても、売れている商品はあります。そこに目を向けるチャンスととらえます。逆に冷夏のような気候要因が大きなリスクとなるのはライバル企業も同じ。いかにその変動要因に対して事前にリスクヘッジをかけることができるかということを抜本的に考える良い機会になります。取引先の個別取引量が減るならば取引先の拠点を増やし、一方で冷夏でも売れる商品を見つけ、冷夏にも影響されない商品を開発すればいいだけのはなし。冷夏にこそ需要が伸びる商品、猛暑だから需要が落ち込む商品を見極めれば、どちらかの力点の置き方を考えれば済む話です。ライバルがあきらめる気候変動要因こそ、他社を出し抜く最高のチャンスなのです。

ほらねっ！
上と下では発想が違うでしょう・・・？

前向きな明るさでもって、現状を冷静に分析して自身で解決策を見出す！
それが”お天気”のように自分の力でもどうすることもできないことであろうが、発想は同じ。他の人にも同様の厳しさが降りかかっているのです。

「ピンチ」をいかに「チャンス」と読み替えることができるかどうかが成功者かどうかの分かれ目になるわけです。
成功した起業家、敏腕経営者、スーパーセールスマンなどの勝利の法則はすべてこの発想から来ています。
他人や他の事象のせいにすればとても楽です。辛い努力をしなくて済むわけですから。しかし状況は悪いままで何も変わりません。でも、多くの人は気づくと気付かずとに関わらず多くの人がそれを選びます。
しかし、敢えて自分を追い込むかのように茨の道に歩みを進め、しかし底抜けに明るく前向きに取り組む！なかなか真似しようとしてできるものではありませんが、その精神を継続的に持ち続けられるかどうかで勝負は決まるとも言えます。

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今日、午前中、不意にお取引きのある銀行さんがいらっしゃった。
都市銀行の中でもかなり大手さんです。
担当者さんだけではなく、今日は部長さんもご一緒のようです。
小心者の私は、それだけでなぜかビビります…。（笑）
経営者ですが、お金事はあまり好きではないので…。
いままでも極力避けてきましたので。。。

えっ…？！ちゃんと融資の返済はしているはずなのになぁ。。。
？？？？？
「今日はお約束をいただいておりましたでしょうか？」
とビビりながら、分かり切った質問からはいります。
たいてい、「社長、お約束もせずに急なご訪問で申し訳ありません」と言われてそのまま本題に入っていくのはわかりきっているのですけどもね。とりあえず、私の心の準備というものがありまして…。

よくよくお話をお聞きすると、

「社長、近いうちにまた出店なさるそうで…
どうでしょう？当行から　●０００万円　ほどの融資を受けてほしいのですが」
とのこと。
「金利も通常のところ○.○パーセントですが、今回は特別に長期でも◎.◎パーセントでやらせていただきます。プロパー融資ですから書類をそろえていただければただちに融資を実行させていただきます。最短だと3日程度かと。必要書類は…これとこれと…。。。」
「今日のこのご案内のプラン◆０００万円の倍まではお申込みいただいても結構ですが、いかがでしょう？」

「会社の借金は借りられるうちに借りておけ！」という社長さんもいますし、
「うちは無借金経営だからね!」と胸を張って言う社長さんもいます。

借金はどこまでいっても資本ではなく自社の口座に入っていても返済利息の付く返さなければならないお金ですから･･･ねぇ。
確かに使うあてがなくはないんですが、自己資金でいけなくもないのですが…。
悩みますね。もうしばらく悩んでみよっ。

そんな話を聞きながら、私が以前”１００万円”を借りるのにもかなり金融機関から渋られた頃の記憶を思い出しました。それも５００万円の申し込みに際して、お願い倒して、最終的に出た融資額がたったの１/５の１００万円です。
「５００万円に対して１００万円って！！いったいそんな金でどうしろというのだろうか。」
すごく腹も立ちました。なによりも、見下したような金融機関の担当者の目が今でも忘れられません。
あの頃は本当につらかった。
本当に悔しかった。
「１００万円なんかいらんわ！」
といって蹴ろうとも思ったが、背に腹は代えられず、
「ありがとうございます、大変助かります。無理を聞いていただきありがとうございました。」
と心にもないことを言って現実では頭を下げている自分が情けなかった。そこにプライドなんてものは全くなかったですね。

自信をなくし、絶望感にも近いものを感じたし、自分は経営者に向いていない･･･もう会社自体をやめようかとも思いました。
そんな金融機関からの帰り道に軽自動車のハンドルを握りながら一人涙しました。
まるで昨日の出来事のようにはっきりと覚えています。
（その金融機関さんは今日来社された銀行さんとは違いますので･･･念の為。）

そこから考えると、当社もおかげさまで多少なりとも認めてもらえるようになってきた気がします。まだまだこれからですけどもね！当時と比べるとまったく別世界にいるようです。
おかげさまで今の当社は、すばらしい人間味溢れるスタッフ、すばらしい周囲の仲間、暖かく見守り助けていただける周囲のお取引先様にも恵まれ、多くのお客様の笑顔に囲まれています。
あのときに会社経営を諦めてしまわなくて本当に良かったと思います。改めて、お世話になってきた方々、お世話になっている方々に感謝の念が耐えません。

さて、話は戻りますが、金融機関は安全な大手さんには喜んで貸すのに、中小企業に対して、また経営者の年齢が若いというだけで、貸し渋ります。
本来の「銀行家」というものは、弱い事業者に融資（投資）をして、その事業者を企業に育て上げて、そこからさらにより潤沢な資金需要に応えつつ共に育っていくものではないかと私は思うのですが…。
そんな気概のある銀行家は今の時代は少ないみたいです。その起業家支援の本家であるはずのVC（ベンチャーキャピタル）さんも乗合いで資金を入れることが多いですよね。あそこの資金が入っているならうちも入れよう!とばかりに。
う～ん、リスクがあることはわかりますが、そんな風潮はとても残念です。そんなんでは日本のベンチャー精神はどんどんしぼんでしまいます。

いつかは、私自身がそんな若い経営者や起業家を応援できるような仕事もしてみたいものです。

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本日は、わざわざ岐阜県の遠方よりご売却で黒のクルーガーのお客様にお越し頂きました。たまたま、当社には黒の同じ型のクルーガーとハリアーがあり、同じ型の車が同時に店頭に並ぶと、カギの管理が結構大変なんですよね。どれがどれだか・・・。。
お店においてある車は、たいていカギの形で瞬時にメーカーや車種を判断できるのですが、ここまで同じだと・・・サスガの私でも難しいですねぇ。。それぞれのカギに札をつけて管理しているのですが、その札に書いてある車のナンバーなどを見ないと判断できないです。

そんな入庫したクルーガーを皆でオークション出品に向けて仕上げを頑張りました。
人数で一気に作業すれば一瞬で終わります。
見違えるように、内外装共にピカピカになりました！
そんな作業中の１コマです。↓

写真のような愉快な会社の仲間たちにも恵まれ、こんな仲間がいっしょにワイワイやっている姿を見ると、ふと、昔、自分自身が一人で起業した頃のことが思い出されます。
「自由」といわれれば自由でしたが、本当に心細かったですね。
「独立起業！」と格好のいいことが、起業人向けの雑誌などでもてはやされていますが、一人で仕事（事業）をすることの大変さを知ると、理想と現実のギャップの大きさに驚くばかりです。
私自身も若くて怖いもの知らず（＝世間知らず）な時だったからこそできたのだなぁと思います。何よりも周りに恵まれ、たまたま運がついていたんだなと思います。

独立した後、自宅兼事務所で一人でしばらくやっていましたが、
「一人で無店舗独立！気ままな起業の道」の良し悪しは、こんな感じです。
その頃の私の個人的な感じなのですが。。。（今思うと結構、恥ずかしいことを考えてましたね）

①メリット
・誰にも気を遣わないで済んだ！
・完全にマイペースで休みたいときに休み、仕事を自由に出来た！
・利益は100％自分のお小遣いで自由！
・会社勤めよりも確実に収入が増えた！
・会社勤めよりも休みが増えた！というより、年中休みみたいだった！
・とにかく名刺に「代表」などと入れることが出来た！
・友人から「社長！」と呼ばれて気持ちよかった。
・自分のペースで仕事がこなせた！
・とにかく会社勤めと環境が違い新鮮で毎日が楽しかった！

②デメリット
・将来の漠然とした不安～長続きはしないだろうなぁ。
・病気や怪我で倒れたら、まさしく”ジ・エンド”という恐怖！
・何の生活保証もない不安。
・仕事の相談をする身近な人がいない孤独。
・一人だけでも「社長」だが何の信用もない。
・自分自身で律する術を心得ていないと日々の生活自体が破綻する。
・昼間、家にいると近所の人から「あの人なにやってるの？」と思われる。

今の当社の監査役のＫさんはその頃からの知り合いで、よく若い私に助言を頂いたり、助けて頂いたことを覚えています。
一晩中、出先の駐車場で動かなくなったお客様の車のエンジンを２人でばらしてみたり、東海豪雨で冠水して動かなくなった車の救出にいき、２人で延々数十キロも牽引したり・・・。
色々な意味で、感謝の気持ちでいっぱいです。さすが年長者という感じでした。
独立するにはこのようなアドバイスしてくれる人がいて、自分をコントロールできる強い意志が長続きできる人じゃないと出来ないのかも知れません。
やはり、何よりも「強運」が必要ですが～。

いまでも・・・不安ですが、最初の頃の不安よりは楽ですね。
実はその分、「責任感」が数百倍になってきましたが・・・。
「経営者は孤独」といわれますが、本当に孤独状態で独立起業したから、孤独の種類は違えど、なんとなく対処の仕方はフィーリングで分かるものです。
最初の頃の不安を乗り切れたのですから、きっとこれからも私はずっと、その「責任感」を背負い続けていく道を選ぶのでしょうね。自分でも最近そう思っています。そろそろゴール地点と時期を明確にすべきときなのかもしれません。

時々、取引先の方と雑談しているときに、
私がポロッと
「どっか就職先ないかなぁ？自分で言うのもなんだけど、いい仕事するよ～」
というと、
「それが出来ないから社長をやってるんでしょう？！」
とずばりと言われました・・・。
まさしく一言で一刀両断です・・・【笑】

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先日、少し社内の模様替えをしました。
棚の位置を移動させた後、棚の置いてあった場所と他のところで床の色がこんなにも違うんですね。。。

人間の行動とは不思議なもので、
とある書類を取りに”いつもの棚に向かい”、”いつものように引き出しを空けようとする”その瞬間に、

「そこにはもう棚は無く、他の場所に移動したんだ！」

と、棚の無いことに初めて気づく。気づくその一瞬前まで、まったくの無意識で行動してしまっている。

「あっ、棚が無いんだ・・・やられた～・・・」と。
そして、それを他の人に見られていないか何気にキョロキョロする・・・。

スタッフも当分はまごまごするでしょうねぇ・・・
傍から見ているとその様子が結構面白いのですけどね！（笑）

コレと同じ感じで、休みの日に何気なく出掛けようとしたとき、気がつくと会社や学校に向っていることって経験無いですか?
人の「いつもの癖」というか、何気ない習慣化した行動は不思議なものです。

それは固定概念化した発想にも同じことが言えるのではないでしょうか?
あたりまえのようにあるモノ、あたりまえのように起きる出来事、あたりまえのような流れ・・・などなどなど

そんなところにビジネスチャンスがありますよね、きっと！

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最近、時折、昔のことを考えることがある。

私がサラリーマンを辞め、独立起業したきっかけは、ただ単に「車が好きだった」という簡単な理由のみ。

自分で商売をしてみよう！とか、社会のために何かをしよう！というような志のカケラも無かった。多少は「お金」に対する執着くらいはあったかもしれない。

はじめたのは自宅アパートの4.5畳の自室。仕事用の電話を引き、格好よく「事務所！」といってみたものの、所詮、会社ごっこだった。
好きとはいっても、車の手続き方法や、事故車を見抜く査定技術や、顧客獲得術など実務面ではほとんど無知で、すべてが試行錯誤による独学だった。
のんびり構えていたが、ある日、自分の全預金が50万円を切ったときに、初めて「焦り」を感じた。正直、大変なことをはじめたものだ！と怖気ずいた。

再就職しようかとも思った。

しかしここで、意地になった！！

周囲などに知人や友人に営業の電話をし、店も無いのに飛び込みの営業をした。近所の駐車場を回って、置いてある車のフロントガラスに貼ってある車検ステッカーで車検の近い車に手作りチラシをワイパーにはさんでみたりした。
どちらかというと、出不精で友人に電話をするのさえも億劫なタイプだったので、今から思うとすごく努力をしたのだと思う。

しかし、様々な努力に関わらず、その反応はいまひとつだった。
何をやっても決定打に欠けた。
信用も無い、資金も無い・・・「無いもの」ばかりだった。

しかし、「やる気」だけは捨てなかった。有り余るほど十分に持っていた！

しばらくそれを続け、

数ヶ月経ち、

あきらめかけたとき、

少しずつではあるが、手ごたえが出てきた。周りに協力してくれる人たちとの出会いも不思議とあった。頑張ることは「何かを惹きつける」力を生むような気がした。

このとき、思った。

失敗しない秘訣はあきらめないこと。
勝ち続ける秘訣負けないないこと。
負けない秘訣は勝つまであきらめず頑張りぬくこと！

死ぬ気でがんばれば、どんなことでも何とかなるっ!
どんなことでも打開策が見つかり、
不思議な周囲との縁を神様が紡いでくれる！

その縁は不思議と、周囲への私の「感謝の気持ち」へと昇華していった。。。

今の私の心にはこの言葉がある。

「前へ　前へ！」

我ながら、いい言葉だなと思う。

そして、そんな私もようやく最近、少しずつ「社会に対する志」と呼ぶべきような柔らかいもの程度はもてるようになってきた。

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